从印加文明的覆灭到华为十年用人制度蜕变
刚看了印加文明覆灭的历史记录片，讲几百个西班牙殖民者如何征服了曾经有2000万人口的印加文明，来自欧洲的疾病使印加帝国人口锐减，更重要的是权利体系的不健全，权利过分集中在皇帝手中，西班牙殖民者诱捕他们的皇帝就让帝国瓦解了。
接着看了华为十年用人制度蜕变有几句话印象特深刻：“因为江湖讲的是情和义，职场讲的是秩序和理性”，以及任正非对华为国际化、职业化、成熟化作出的三个论断:“只有破除了狭隘的民族自尊心才是国际化；只有破除了狭隘的华为自豪感才是职业化;只有破除了狭隘的品牌意识才是成熟化。”
为了使企业架构更稳定，让员工走职业化的道路看来华为是选择对了。以上这些由华为提出并且已经实施的理念我认为都很对，但是作为亲历创业的人来说做这样的转变还是挺难的，这与经历越战的美国老兵很多都不能回归正常生活有点类似。
一个企业要长远发展其员工势必要走职业化道路，我个人觉着这样是蛮残酷的，职业化意味着很多很多，不是一两句可以说清楚的，在很多“职业经理”身上我看到了对事业的执着，在就职的任何一个公司的努力与得到公司的认可意味着在自己职业生涯的履历上添上最浓墨重彩的一笔。
职业化的确是抛弃了很多狭隘的认识，而且是对个人能力，个人提升要求很高的一件人生大事。这不只是从事管理工作的“经理”才能考虑的事情，我们每个人都可以试着从理论上接受它，并应用到实践中去。
我们当中很多人已经在走或者正在走职业化道路，但是自己并没有意识到，这样的人是幸福的。
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越写越来劲哇 :)
年青人就是有干劲哈