主动的沟通
在工作中我们需要进行有效的沟通，主要是因为沟通成本很高。影响沟通的因素：时间、地点、甚至是人的经验、情感、主观判断力。
我想讲的是“主动的沟通”，做技术的人会比较“闷骚”，在工作中这样做的直接后果：不经意中自己造成严重的伤害，丧失成就感，习惯于被“压迫”“强奸”。
学车的时候我对“主动的沟通”蛮有些体会，我们教练说的是杭州话，有时候听不太拎清的，同车先练的小伙子被教练训了好几次，都是因为在对教练的指令没有完全理解清楚的情况下便做动作。有了前车之鉴，我便多与教练沟通，因为路不熟悉所以在遇到三岔路路口前便主动询问教练该走哪条道。开车的人知道，等车开到三岔路的时候就来不及做动作了。这时肯定要被挨骂了。
咱们做的项目就像快车，设定了一个起点与终点，而我们工程师是无论如何也一定要主导项目走到终点的。我们在项目中遇到疑惑时要及时进行主动沟通，不能开到三岔路口，甚至已经走到其中一条道里了，再提出问题来做决策和变更，这样的成本巨大。举个例子：一个项目你承诺需要花10天完成，当你做了5天，发现可以对现有的一些东西进行重构，而这将花费大量时间，这时应当立即与项目中所有成员进行沟通后再做决定。自做主张的后果是相当严重的：测试过的功能需要重新测试、需求方无法按时提供承诺了客户的新功能，项目经理会被列入无法被信任名单，你自己也会被项目经理列入不被他信任的名单中。
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