科学观察/评测/NEW WORLD

今天第一届互联网侠客行大会在杭州召开了。

与会的有很多大牛，有PHP的创始人Rusmus Lerdorf、JAVA、JBOSS、J2ME的很多专家，他们都是在软件开发领域的领军人物。

第一个演讲的是PHP创始人，他提到了自己对PHP如何从My Tool到My Project再到Our Project的认识转变过程，从My Project到Our Project的认识应该是比较晚，时间就是金钱，在PHP发展停滞不前的时候，JAVA的发展却远远超过了PHP。JAVA百花齐放，JBOSS，J2ME等基于JAVA的在商业应用上的开发或部署解决方案层出不穷。而PHP却仍然停留在一个MY PROJECT阶段。

Rusmus Lerdorf几次提到他创造PHP的初衷：供自己使用的一个TOOL，由此不难看出PHP先天的不足。不过知足者常乐的心态没有错：PHP仍然是目前最有效、最受欢迎的WEB端开发语言之一，甚至我本人也非常喜欢用PHP写一些代码。

还好Rusmus Lerdorf后知后觉，把自己的认识提高到了OUR PROJECT的角度，使之成为一个OPEN SOURCE的PROJECT，并能让大家都参与进来，来共同制定PHP的发展方向。

未完待续了。。。

在工作中我们需要进行有效的沟通，主要是因为沟通成本很高。影响沟通的因素：时间、地点、甚至是人的经验、情感、主观判断力。

我想讲的是“主动的沟通”，做技术的人会比较“闷骚”，在工作中这样做的直接后果：不经意中自己造成严重的伤害，丧失成就感，习惯于被“压迫”“强奸”。

学车的时候我对“主动的沟通”蛮有些体会，我们教练说的是杭州话，有时候听不太拎清的，同车先练的小伙子被教练训了好几次，都是因为在对教练的指令没有完全理解清楚的情况下便做动作。有了前车之鉴，我便多与教练沟通，因为路不熟悉所以在遇到三岔路路口前便主动询问教练该走哪条道。开车的人知道，等车开到三岔路的时候就来不及做动作了。这时肯定要被挨骂了。

咱们做的项目就像快车，设定了一个起点与终点，而我们工程师是无论如何也一定要主导项目走到终点的。我们在项目中遇到疑惑时要及时进行主动沟通，不能开到三岔路口，甚至已经走到其中一条道里了，再提出问题来做决策和变更，这样的成本巨大。举个例子：一个项目你承诺需要花10天完成，当你做了5天，发现可以对现有的一些东西进行重构，而这将花费大量时间，这时应当立即与项目中所有成员进行沟通后再做决定。自做主张的后果是相当严重的：测试过的功能需要重新测试、需求方无法按时提供承诺了客户的新功能，项目经理会被列入无法被信任名单，你自己也会被项目经理列入不被他信任的名单中。

very important！！！
采用了很多很多新技术：
1、完全基于div+css 的网页排版。
2、规则引擎drools。
3、基于dwr框架的ajax应用（少量局部应用）。

www.wfoe.cn的朋友想了解如何设计自己的模版：）

要了解自己需要的到底是什么，我们可以在纸上画一画，把需要展示的内容列在页面上。

个人博客不同门户型网站，我们博客一般都是展示的是内容，最新的内容，所以博客页面上的元素一般会有：导航，网站标题，最新几篇内容，类目分类，有情链接。

有了这些元素，可以在纸上把这些元素摆在你希望他们会出现的位置，之后有两种选择
1、去themes.wordpress.net 找找看有没有和你画的比较类似的主题模版
2、自己开始动手写模版

选择1会比较简单点，如果找到令自己十分满意的模版，那直接用就OK了，如果没有适合的，可以找一个稍微类似的，并在这个模版的基础上进行修改，这样工作量就很小了。

如何动手自己修改模版呢?这个话题下次在谈吧。

终于编辑好了！

最后的圣殿骑士pdf版

最后的圣殿骑士word版